กลยุทธ์การบริหารต้นทุนเพื่อความอยู่รอดของธุรกิจ

การ ประเมินค่าต้นทุนผลิตภัณฑ์ซึ่งเป็นข้อมูลพื้นฐานในการกำหนดราคาขาย ระบบต้นทุนผลิตภัณฑ์ การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน การบริหารสินค้าคงคลัง การจัดทำงบประมาณสมบูรณ์แบบ การวิเคราะห์การลงทุน การกำหนดราคาโอน และอีกหลายๆ เรื่องเป็นต้นทุนที่ผู้บริหารสามารถนำไปใช้ประโยชน์เพื่อการจัดสรรทรัพยากร ต่างๆ และควบคุมการใช้ทรัพยากรให้เป็นไปอย่างประสิทธิภาพหาคำตอบได้จากหนังสือเล่ม นี้